10 Perguntas para a CHR Solutions CFO Mark Vance

Nome: Mark Vance

Idade: 58

Tempo com empresa: 7 anos

Educação: Bacharel em Ciências Financeiras pela Louisiana State University; MBA em contabilidade pela Universidade de Houston

Sede da empresa: Houston

Receita: $ 60 milhões

Países de operação: EUA, Índia

Número total de funcionários: 511

Número de funcionários diretamente do CFO supervisiona: 17

Áreas de responsabilidade do CFO: Finanças corporativas e contabilidade

Sobre a empresa: A CHR Solutions fornece terceirização de processos de negócios, engenharia, software, nuvem e serviços gerenciados de TI para provedores de serviços de comunicações em todo o mundo. A CHR atende a mais de 950 clientes e possui 11 escritórios e dois centros operacionais de rede em seis estados dos EUA e dois países.

1. Onde você começou em finanças e quais experiências o levaram ao trabalho que você tem hoje?

Minha carreira de negócios começou na contabilidade corporativa para uma empresa internacional de energia com exposição ao orçamento corporativo e fiscal que levou a controlador assistente, gerente de impostos e controlador posições. Fui recrutado da indústria de energia para as telecomunicações durante o desinvestimento da AT & T, o que levou ao meu papel ativo no atual setor de telecomunicações em constante expansão.

2. Quem foi um chefe influente para você e que lições eles ensinaram sobre gestão e liderança?

Kevin Loud, presidente da WilTel Long Distance, foi um chefe influente que influenciou significativamente minha carreira. Kevin liderou com carisma e um forte impulso para o desenvolvimento de equipes de sucesso. Seu foco positivo ajudou a criar uma atitude de "posso fazer" que contribuiu para todos os nossos sucessos e me moldou para ser o líder que sou hoje.

3. Quais são os maiores desafios enfrentados pelos CFOs hoje?

A desaceleração da economia paralisou o crescimento em muitos setores e criou incerteza que está afetando as decisões de compra de muitas empresas. Isso afeta a lucratividade e aumenta a dificuldade de criar previsões de caixa significativas.

4. O que é um bom dia de trabalho para você?

Gosto muito de uma reunião colaborativa com a equipe e com outros funcionários da CHR Solutions que estão trabalhando em projetos-chave da empresa. Essas reuniões normalmente levam a processos aprimorados e são muito gratificantes para mim e para todos os envolvidos.

5. Como você caracterizaria o seu estilo de gestão?

Na CHR Solutions, desenvolvemos concessões de autoridade bastante detalhadas para nossa equipe sênior e, em seguida, capacitá-las para atingir suas metas. Pessoalmente, gosto de me juntar a eles para entender seu progresso e colaborar quando necessário. Reuniões semanais de equipe e reuniões diárias provaram ser nossas principais ferramentas de comunicação.

6. Que forças e qualidades você procura em candidatos a emprego?

É tudo sobre a atitude e a vontade de ter sucesso no trabalho. Também procuramos uma mentalidade que possa lidar com a pressão e que seja capaz de realizar multitarefas. Estes são todos os atributos-chave que procuro em uma nova contratação em potencial.

7. Quais são algumas das suas perguntas ou técnicas de entrevistas favoritas para obter informações para determinar se um candidato será bem-sucedido em sua empresa? Que tipo de resposta envia bandeiras vermelhas para você e faz você pensar que um candidato a emprego não seria um bom ajuste?

Eu gosto de entender como eles lidam com a pressão e se podem fazer várias tarefas ao mesmo tempo. Eu também gosto de entender situações específicas de crise de trabalho em que eles estavam e como eles lidaram com isso, tanto profissionalmente quanto pessoalmente.

Também usamos testes de perfis de personalidade no passado que tem sido incrivelmente confiáveis ​​em prever seu sucesso futuro.

8 O que é sobre o seu trabalho atual, nesta empresa em particular, que o diferencia de outras posições financeiras-chefe?

A CHR Solutions foi criada a partir de uma base de grandes ideias de James Taylor e Arun Pasrija em 2004. depois, transacionamos 11 fusões e criamos duas subsidiárias no exterior durante nosso crescimento, para US $ 60 milhões em receita. Esse hiper-crescimento sem equidade externa diferencia essa experiência da maioria.

9. O que você faz para se descontrair de um dia agitado?

Meus filhos jogam beisebol no colegial e assistem a um dos jogos deles ou jogam com eles, e isso é o meu melhor alívio.

10. Se você não estivesse fazendo esse trabalho, o que você estaria fazendo?

Eu estaria trabalhando com grupos ial e equidade procurando o próximo grande negócio.