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Fadell fundou a startup, que produz termostatos conectados e outros equipamentos de casa inteligente, em 2011, com o co-fundador Matt Rogers. O Google comprou o Nest em 2014. Em uma postagem de blog na sexta-feira, Fadell não disse muito sobre o motivo da sua saída, mas disse que se tornaria um consultor da Alphabet, empresa controladora da Nest and Google, e seu CEO, Larry Page.
A renúncia veio após notícias de que Nine estava sofrendo de turbulências internas. Em sua nota de despedida, Fadell disse que a empresa estava crescendo rápido e tinha um futuro brilhante.
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Para ocupar o lugar de Fadell, a Alphabet contratou Marwan Fawaz, ex-chefe de Negócio de set-top box da Motorola. Essa escolha sugere que a Nest pode mudar o modo como vende sua tecnologia.A empresa fez seu nome vender termostatos conectados à Internet, detectores de fumaça e câmeras diretamente para os consumidores. O histórico de Fawaz é em dispositivos distribuídos por empresas de cabo. Vendas e instalação por provedores de serviço é uma tendência crescente em casa IoT
Mudar seu foco de vendas de dispositivos de varejo para IoT como um serviço pode ser uma jogada inteligente para Nest, escreveu Jan Dawson, analista da Jackdaws Research.
"O modelo de varejo para a casa inteligente parece estar bem preso agora", escreveu Dawson.
A entrega de casas inteligentes como um serviço envolve altos custos iniciais e dores de cabeça que podem acompanhar a instalação e integração de dispositivos. A AT & T e a empresa de segurança Alarm.com, entre outras, obtiveram sucesso com este canal.
Fadell disse que sua transição para fora da empresa está em andamento desde o final do ano passado. Ele disse que a Nest teve um crescimento de receita de dois dígitos por mais de quatro anos.
Além de vender seus próprios dispositivos, a Nest permite que terceiros desenvolvam outros produtos e serviços que funcionam com sua plataforma, e há mais de 18.000 desenvolvedores envolvidos nisso agora, Fadell escreveu. Ele também originou o protocolo de rede Thread IoT, agora gerenciado pelo Thread Group.
Estratégia de Revisão do Yahoo, Incluindo o Uso do Dinheiro do Negócio Alibaba A nova CEO do Yahoo, Marissa Mayer, está revisando a estratégia de negócios da companhia, que pode levar Para alterar seus planos de retornar aos acionistas depois do pagamento de impostos, a nova CEO do Yahoo, Marissa Mayer, está revisando a estratégia de negócios da companhia, que poderia levá-la a mudar seus planos de retorno aos acionistas após o pagamento de impostos do Alibaba Group. O movimento sugere que Mayer
O Yahoo disse em maio que concordou. para vender cerca de metade de sua participação no Alibaba Group de volta para a gigante chinesa de e-commerce como parte de um acordo de US $ 7,1 bilhões. O Alibaba recomprará cerca de 20% de sua própria participação do Yahoo por pelo menos US $ 6,3 bilhões em recursos de caixa e até US $ 800 milhões em ações preferenciais recém-emitidas da Alibaba, segundo o acordo. O acordo deve ser concluído ainda este ano, segundo o Yahoo.
O Ninho do Google pode se tornar um tipo diferente de empresa depois que CEO Fadell deixa o cofundador e CEO Tony Fadell está deixando a empresa, uma mudança pode marcar uma mudança na estratégia para uma das primeiras estrelas da Internet das Coisas.
O co-fundador e CEO Tony Nest, Tony Fadell, está deixando a empresa, uma mudança que pode marcar uma mudança na estratégia. estratégia para uma das primeiras estrelas da Internet das Coisas.
