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O governo nigeriano entrega a Nitel, os ativos da Mtel à NATCOM

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Anonim

O governo nigeriano entregou oficialmente os ativos da Nigerian Telecommunications (Nitel) e seu braço móvel, a Mtel, ao consórcio NATCOM, mas há um pessimismo geral sobre o destino final da empresa de telecomunicações.

A NATCOM pagou na semana passada o preço de aquisição de US $ 252 milhões para a Nitel e a Mtel. Ao longo dos anos, o governo tentou várias vezes vender a antiga transportadora nacional. Vários grupos, incluindo Omen International, Investor International London e New Generation Consortium, liderados pela China Unicom, acabaram não pagando seus preços de compra pela Nitel e pela Mtel.

Como em muitos países africanos, o governo nigeriano não conseguiu recapitalizar sua operadora nacional.

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Os ativos da Nitel e da Mtel adquiridos pela NATCOM incluem licenças e espectro, redes de fio fixo, seu gateway internacional, torres e equipamentos de transmissão.

Os observadores da indústria têm dúvidas sobre se a NATCOM pode virar a empresa. A maior parte da infra-estrutura da empresa é obsoleta e está em queda há anos.

Além disso, o mercado de telecomunicações da Nigéria, o maior da África, tem mais de 11 provedores de serviços móveis competindo por clientes. Isso aumentou os temores de que o mercado possa ter ficado saturado.

A Nigéria tem atualmente mais de 140 milhões de assinantes de telefones celulares, de acordo com dados de assinantes mensais da Comissão de Comunicação da Nigéria (NCC) para abril de 2015. O país tem uma população de cerca de 170 milhões de pessoas

O Conselho Nacional de Privatização presidido pelo vice-presidente da Nigéria, Namadi Sambo, disse na semana passada que a NATCOM cumpriu todas as condições estabelecidas no processo de candidatura e pagou o preço total da oferta. Sambo disse que o conselho de privatização aprovou, portanto, a entrega dos ativos da Nitel e da Mtel à NATCOM.

O governo nigeriano originalmente tentou vender as duas empresas há quase 13 anos, através de um processo de licitação. Mas acordos provisórios feitos através de processos licitatórios normais falharam por várias razões. Isto obrigou o conselho de privatização a aprovar a privatização da Nitel e da Mtel através de “liquidação guiada”.

Sob a estratégia de liquidação guiada, todos os ativos principais e empresas da Nitel e da Mtel seriam vendidas a um licitante qualificado por um liquidante. A principal ressalva no processo de liquidação guiado foi o licitante operar os ativos para prestar serviços de telecomunicações no país. Essa estratégia difere da liquidação tradicional de uma empresa, que normalmente envolve a remoção de ativos e a venda a vários licitantes.

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